【心理塾】退職の意向を、今後に生かす

社員から退職の意向を伝えられた、という場面。
こんなとき、会社組織の一員として、
あなたならどのように対応しますか？

恐らく多くの場合、
該当の社員と、退職の意向を尊重しつつ、
「どうしてそう考えたのか」
退職を選ぶ理由について、話し合いの場を設けているのではと思います。

社員からは、退職をめぐる思いがあります。
人間関係や、評価のあり方などの組織の問題
社員自身のキャリアについてなど

何らかの形で、その思いを語ってくれたとしたら、
もう一歩踏み込んでいただきたいのです。
例えば、こんな質問が役に立つかもしれません。

「この組織が今よりも、ほんの一歩だけ状況が良くなったとしたら、
どんなことが起きていますか？
そしてそれは、今とはどんなところで違いますか？」

この質問では、社員を引き留めることはできないかもしれません。

けれど。

せめて退職をめぐる社員の思いを、
今後の組織のあり方に生かしていくために。
視点を変えた質問で、
次の変化につなげていきたいですね。

尚、視点を変えた質問については、
「一級心理士養成講座」にてレクチャーいたします。
是非とも身につけてご活用ください。